基层治理效果好不好，群众说了算。对于身边“小而散”“散而乱”的问题在逐渐“消失”，居住在原宜川三村第一、第二小区的群众表示，这“药到病除”的关键“药方”便在于宜川路街道开展的“老旧小区区域合并”工作。作为始建于上世纪50年代的工人居住区，在历经近七十载的风吹雨打后，无论是居住条件，还是居住环境、公共设施，小区里外早已亮起了“红灯”。家家户户都感到，自己的小区亟需一次彻彻底底的“重生再造”。可大家都发现，无论朝哪个方向迈出一步，都会面对无法越过的“门槛”。问题的关键在于，原本的第一、第二居民区各有一套自己的业主班子——由此而来的资源、财力分散等问题，导致了物业管理“大路一条，各管一边”的矛盾窘境。对于问题，是要指标还是要治本，既显水平，更显格局，正是基于“长治久安”的全局高度，宜川路街道想到了从制度层面入手的“好法子”——小区物业区域合并。在启动该项工作后不久，面对在梳理中发现的两个小区地理位置、居民归属“双交叉”难题，两个居民区的党总支、居委会主动挑起担子、沉下身子，走进家里、触及心里。从年起到年7月，第一、第二居民区党总支、居委会干部和骨干居民组成形式多样的志愿团队，采取线上、线下两路并举的方式，辅以电话通知、张贴公告和信箱投递的方式，将这项事关两个小区全体居民、共同福祉的大事“化小”，用心用情、用群众听得懂、听得进的语言讲通讲透，赢得了大家的理解、支持与配合。
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小区治理的关键在物业，物业调整的关键在业委。顺着这条思路，党总支、居委会又着手推动了新一届业委会的产生。在人选上精挑细选、在流程上严之又严的筛选，保证了业委会队伍的素养，并很快完成了新老交接、平稳过渡、后续运转。合并后，被统称为宜川三村小区的新建制，不仅融合了更加丰富的资源、更齐全的配套设施、更合理的空间应用，更打通了治理结构上曾经的“中梗阻”，提升了治理效率和能级。接下来，宜川路街道将积极指导新一届业委会配合宜川三村第一居民区党总支、居委会与物业共同发挥协同作用，借助小区“美丽家园建设”综合修缮的契机，整合公共资源，推进物业管理规模化、集约化发展，确保小区物业管理能级的提升，打开老旧住宅小区物业管理的新局面，为打造美丽家园奠定了坚实基础。来源：上海普陀